Menu
Na 15 jaar experimenteren met smartcitytechnologie zijn de grote beloftes nog niet uitgekomen. Sterker nog, doordat opschaling van smartcitytoepassingen vaak uitblijft, ontstaat pilotmoeheid. Smartcitypraktijk en onderzoek maken duidelijk dat een goede samenwerking tussen stakeholders één van de belangrijkste oorzaken is voor het gebrek aan opschaling van smartcitypilots. Dit geldt voor smartcitypilotprojecten, maar ook in brede zin voor pilotprojecten die maatschappelijke impact nastreven, waarbij samengewerkt wordt tussen (geledingen binnen) de overheid, bedrijven en inwoners.
Naar aanleiding van het project ‘Samen werken aan doeltreffende smartcitytoepassingen’ gaat dit artikel in op deze complexe samenwerking. In dit project hebben zij een toolbox ‘Eerste hulp bij samenwerking aan smartcitytoepassingen’ ontwikkeld (samenwerkingstools.nl), bestaande uit praktische samenwerkingstools voor een breed spectrum aan samenwerkingsuitdagingen, die bij het ontwikkelen van smartcitytoepassingen een rol spelen. Dit noemen ze ‘smart collaborative governance’.
Je leest in dit artikel over de ervaring van één van de praktijkpartners en de twaalf guidelines voor samenwerking die de analyse van samenwerkingskansen en -uitdagingen opleverde. Wil je meteen naar de toolbox? Scroll dan helemaal naar beneden en klik op de link.
Organiseren van samenwerking
Dirk van Brederode (programmamanager smart society bij de VNG) is één van de partners uit het eerdergenoemde project en hij schreef het volgende over de toolbox:
Wat misschien het meest stokt bij opschaling is een versnipperd veld van semi-gelijkwaardige partijen die er op een of andere manier maar niet in slagen de krachten en belangen effectief te bundelen. Als je deze cases afpelt, dan komen zaken voorbij als ‘ecosystemen’, ‘quadruple helix’, ‘business cases’ en ‘samenwerking tussen afdelingen’. Ga je nog verder, dan kom je vrijwel altijd uit bij ‘samenwerking’ als fundamentele activiteit onder alles wat we doen bij smart cities en innovatie.
Het is gemakkelijk om dan te stoppen met afpellen; samenwerken kunnen we immers allemaal sinds onze eerste groepsopdracht op de basisschool. Maar ‘samenwerking’ is echter een valkuilbegrip: het lijkt simpel, maar er gaat een wereld van complexiteit en vakmanschap achter schuil. Innovatoren weten als geen ander dat ‘samenwerking’ vele malen ingewikkelder is dan de mooie helixplaatjes doen vermoeden. Maar de vraag die dan vaak klinkt is ‘en nu?
Het is dan ook geweldig dat Saxion en partners de afgelopen jaren specifiek voor innovatie en smart cities lessen en ervaringen uit de praktijk en de wetenschap hebben vertaald naar een set tools die goed en gemakkelijk toepasbaar zijn. Hier moet ik een kleine zucht slaken: had ik ze maar bij eerdere projecten gehad!
Casestudyonderzoek vormde het startpunt van het project: de analyse van samenwerkingsuitdagingen en -kansen in vier concrete smartcityprojecten. Daarnaast hebben ze systematisch bestaande samenwerkingstools verkend, waarbij ze tools uit zowel onderzoek als de smartcitypraktijk hebben betrokken. Door de geconstateerde samenwerkingsuitdagingen af te zetten tegen de bestaande tools werd duidelijk aan welke nieuwe tools behoefte is en welke bestaande tools konden worden aangepast. Interviews en workshops met gemeenteprofessionals, technologiebedrijven en experts hebben daarnaast inzicht gegeven in de ontwerpeisen voor samenwerkingstools. Op basis hiervan zijn de samenwerkingstools in meerdere iteraties ontwikkeld.
De analyse van samenwerkingsuitdagingen en -kansen leverde daarnaast twaalf guidelines voor samenwerking aan smartcitytoepassingen op, onderverdeeld in vijf samenwerkingsaspecten. Hieronder vind je een overzicht van deze guidelines.
KEMs -afgekort van Key Enabling Methodologies– zijn ontwerpmethoden die innovaties en interventies helpen ontwikkelen die ons anders helpen kijken, denken, doen en die onze leefwereld helpen vormgeven. Deze (ontwerp)methoden bieden professionals een effectieve en gerichte aanpak bij het ontwikkelen van innovaties en interventies. Zo dragen KEMs bij aan het teweegbrengenvan de benodigde veranderingen.
Op deze site vind je de toolbox met samenwerkingstools voor professionals die werkzaam zijn in het smartcitydomein, maar ook in brede zin toepasbaar zijn. De tools kunnen bijdragen aan het opstarten, ontwikkelen, opschalen en beheren van smartcity- en andere innovatieprojecten.
VRAGEN?
kiamv@clicknl.nl
ORGANISATIE
KIA Maatschappelijk Verdienvermogen
OP DE HOOGTE BLIJVEN?
Wil jij af en toe een e-mail ontvangen met
daarin ontwikkelingen, cases en meer over maatschappelijke verdienvermogen?
POWERED BY
MAATSCHAPPELIJK VERDIENVERMOGEN | 2024
VOLG ONS