Besluitvorming vindt plaats binnen een bepaalde governance: het samenspel tussen organisaties, beslissers, beslisprocessen, wetgeving en richtlijnen. De maatschappelijke transities en innovaties die daarbij nodig zijn, vragen om aanpassingen in dit samenspel. Adaptive governance is de methode die TNO gebruikt om deze aanpassingen te doen.
De energietransitie, klimaattransitie en mobiliteitstransitie zijn op zichzelf al complex. Waar deze maatschappelijke transities samenkomen is het speelveld vaak nóg complexer, omdat ze verschillende beleidsterreinen raken.
Met welke van deze veranderingen je ook te maken hebt: één van de grootste uitdagingen is om snel gerichte besluiten te nemen binnen het systeem of de structuur waarin de transitie plaatsvindt.
TNO Vector is het nieuwe “Centre for Societal Innovation and Strategy”. TNO Vector biedt handelingsperspectief aan publieke en private partijen voor de grote maatschappelijke ontwikkelingen en uitdagingen van onze tijd. Op hun website kun je meer lezen over Adaptive Governance.
Besluitvorming vindt plaats binnen een bepaalde governance: het samenspel tussen organisaties, beslissers, beslisprocessen, wetgeving en richtlijnen. De maatschappelijke transities vragen om aanpassingen in dit samenspel. Adaptive governance is de methode om deze aanpassingen te doen.
Met reflexieve evaluatie kun je samen met de betrokken stakeholders tijdens het traject expliciet leren. Gedurende het proces denk je bovendien samen na over het vergroten van de impact. Lees meer over deze methode in dit artikel.
VRAGEN?
kiamv@clicknl.nl
ORGANISATIE
KIA Maatschappelijk Verdienvermogen
OP DE HOOGTE BLIJVEN?
Wil jij af en toe een e-mail ontvangen met
daarin ontwikkelingen, cases en meer over maatschappelijke verdienvermogen?
MAATSCHAPPELIJK VERDIENVERMOGEN | 2024
VOLG ONS